Ingman ostab osaluse pagaritööstuses Hagar

Ingman Groupi tütarettevõte Ingman Development OY omandab 45% Avo Kaasiku investeerimisfirmast OÜ Masa Kapital.

„Eestis on väga hea investeerimiskliima ja siin on palju investeerimisvõimalusi, kuid paljud firmad on liiga väikesed otseinvesteeringuteks Soomest,“ kommenteeris Peter Ingman värske investeeringu tagamaid. „Nüüd on meil olemas kohalik partner, kelleks on Avo Kaasik ja tema ettevõte Masa Kapital, kellega koos teha uusi investeeringuid Balti regioonis. Meie eesmärk on kasvatada praeguseid portfelliettevõtteid ja teha tulevikus ka uusi investeeringuid regioonis“ lisas Peter Ingman.

Avo Kaasiku hinnangul on Ingman Groupi näol tegu väga tunnustatud ja hinnatud investoriga, kellel on 80-aastane ettevõtluskogemus Soomes. „Ingmani kogemused toiduainetetööstuse ülesehitamisel on väga suured, soovime koos Ingmaniga arendada nii Hagarit kui ka teisi ettevõtteid. Samuti teeme kindlasti ka uusi investeeringuid tulevikus“.

"Ingmani sisseost ja kogemused tõstavad kindlasti Hagari potentsiaali ekspordiks Põhjamaadesse," ütles CF Advisory'st Alar Voitka.

Masa grupi ettevõtetele kuuluvad täna 100%-sed osalused ettevõtetes OÜ Masa Invest, OÜ Masa Capital Partners, AS Hallik (Hagar), OÜ Nedholm Design ja osalus ka OÜ-s Ecomet Invest. Tehingut nõustasid Soome poolt Hästö Salingre Attorneys at Law, Audiitorbüroo DFK Oy ja Eesti poolelt Nordic CF Advisory, Advokaadibüroo Red ja Advokaadibüroo Tark Grunte Sutkiene.

Peter Ingman esineb Äripäeva korraldataval Äriplaani konverentsil.

Osale arutelus

  • Romet Kreek

Toetajad

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Kaubandust sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Valdkonna töökuulutused

Tarkvara

Erply tarkvara – iga poepidaja hindamatu abimees

Mäletad, mida su ema sulle õpetas? Pese enne sööki käed, sest see on eluliselt vajalik. Kui ta õpetaks sind tarkvara valima, ütleks ta: võta Erply, sest ka see on eluliselt vajalik.

Excellent pakub laoettevõtetele terviklikku lähenemist

Pidevalt suurenevate tegevusmahtude ja keerukate tarneahelate tõttu on oluline, et ettevõtte fookus püsiks põhieesmärgil ja ei varjuks tehniliste tegevuste taha. Ettevõtte eri funktsioonide ja osakondade tegevus peab käima käsikäes, sealhulgas raamatupidamine, müük ja laohaldus. Laoarvestus peab kajastuma ka finantsnäitajates ja vastupidi. Kuidas seda lahendada, räägib Excellent Business Solutionsi vanemkonsultant Eva-Mai Saard.

Statistika

E-KAUBANDUS

Teabevara