Südameapteek sai Rootsist suuromaniku

Täna omandas Rootsi suurinvestor Oskar Svensson 70% osaluse Südameapteegis. Apteegiketi senine omanik Tarmo Laanetu jääb vähemusaktsionäriks. 

Laanetule kuulub nüüdsest Südameapteegi holding-ettevõtte Pharmaswed AB aktsiatest 30 protsenti. "Apteegi juhtimises muudatusi ei toimu," kinnitas Laanetu, kes on edasi Südameapteegi nõukogu esimees. Juhatuse esimehena jätkab Mart Mägi.

Oskar Svensson on Runsvengruppen AB (ÖoB kauplused) nõukogu esimees ja endine juhatuse esimees. Tema ettevõte on Rootsi kodumajapidamis- ja tarbekaupade segmendi turuliider, omades 100 kauplust ja aastast käivet üle 4 miljardi Rootsi krooni.

“Südameapteegi jaoks loob see tehing tugeva konkurentsieelise tänasel muutuval apteegiturul. See lisab meile kindlust ja finantstugevust liikumaks Balti ja Põhjamaade ravimiturule ning leidmaks uusi kasvuallikaid Eesti tervishoiusektoris," ütles Laanetu. Tema hinnangul on Svensson suurte kogemustega investor, kellel on põhjalikud teadmised jaekaubandussektorist.

Svensson kommenteeris enamusosaluse omandamist kui loomulikku sammu. "Investeering Südameapteeki on oluline osa minu investeerimisportfellist. Laanetu kogemused ravimiturul ja minu teadmised jaeäris loovad parimad koostööeeldused ja võimalused laieneda ravimi- ja tervishoiuäris,“ ütles ta pressiteate vahendusel.

Südameapteegi ketti kuulub 68 apteeki, kus on palgal 285 töötajat.

Südame­apteekide ketti on riigikontroll nimetanud Margus Linnamäe Magnumi kontserni kontrolli all olevaks. Laanetu on endine Magnum Medicali juhatuse esimees.

Osale arutelus

  • aripaev .ee, Ave Lepik

Toetajad

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Kaubandust sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Valdkonna töökuulutused

Tarkvara

Lihtsam viis e-poe loomiseks

Müü oma tooteid kasutades Eesti suurimat pilve-põhist platvormi! Meie võimas e-poe lahendus annab sulle kõik vajalikud tööriistad ehitamaks endale sobiv e-pood.

Excellent pakub laoettevõtetele terviklikku lähenemist

Pidevalt suurenevate tegevusmahtude ja keerukate tarneahelate tõttu on oluline, et ettevõtte fookus püsiks põhieesmärgil ja ei varjuks tehniliste tegevuste taha. Ettevõtte eri funktsioonide ja osakondade tegevus peab käima käsikäes, sealhulgas raamatupidamine, müük ja laohaldus. Laoarvestus peab kajastuma ka finantsnäitajates ja vastupidi. Kuidas seda lahendada, räägib Excellent Business Solutionsi vanemkonsultant Eva-Mai Saard.

Statistika

E-KAUBANDUS

Teabevara