Agur Jõgi: kas sinu ärijuhid ja itmehed istuvad ühes toas? 

Kuidas kasumlikult kaasata ettevõtte IT juhtimise strateegiasse uus tehnoloogia, räägib Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi "Strateegilise IT juhtimise" konverentsil.

Uurisime eelinfona, kas edu säilitamiseks tuleb alati kaasas käia uusimate trendidega. Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi kommenteeris, et iga ettevõte peab peast teadma oma äristrateegiat. "Kui ettevõtte äristrateegia on valminud sisulise töö tulemusel ja kaasajastub elu arenemisel, siis saab sealt vastuse," märkis ta.

Jõgi tõstatas kaks küsimust, millele iga ettevõtte juht peaks mõtlema:

1. Kas ettevõtte “ärimehed”, "turundajad" ja “itimehed” istuvad ühes toas?

2. Kas nad saavad sõnadest "backlog" ja "kasum" ühtmoodi aru?

Strateegilise IT juhtimise konverentsi ettekandes räägib Agur Jõgi teemal "Kuidas saada ettevõttes äristrateegia ja IT strateegia tegelikult ühtseks tervikuks". Ja siis saab ka vastata küsimusele, milliseid tehnoloogiatrende pead järgima.Lisaks Agur Jõgile astuvad Strateegilise IT juhtimise konverentsil üles ka fotol olevad juhid.

Vaadake "strateegilise IT juhtimise" konverentsi täispikka kava SIIN  

6 põhjust, miks tasub sellele konverentsile tulla:

1. Kuuled arvamusliidrite nägemust IT rollist ettevõtete äristrateegias.
2. Saad ülevaate, millist mõju omavad tehnoloogiatrendid starteegilisele IT juhtimisele.
3. Kuuled kogemuslugusid edukatest IT projektidest.
4. Kuuled praktilisi näiteid IT-investeeringute tasuvusest.
5. Saad ülevaate välismaalt IT-inimeste palkamise võludest ja valudest.
6. Saad ka ise kaasa rääkida arutlusringides.

Osale arutelus

  • Annika Matson

Toetajad

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Kaubandust sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Valdkonna töökuulutused

Tarkvara

Lihtsam viis e-poe loomiseks

Müü oma tooteid kasutades Eesti suurimat pilve-põhist platvormi! Meie võimas e-poe lahendus annab sulle kõik vajalikud tööriistad ehitamaks endale sobiv e-pood.

Excellent pakub laoettevõtetele terviklikku lähenemist

Pidevalt suurenevate tegevusmahtude ja keerukate tarneahelate tõttu on oluline, et ettevõtte fookus püsiks põhieesmärgil ja ei varjuks tehniliste tegevuste taha. Ettevõtte eri funktsioonide ja osakondade tegevus peab käima käsikäes, sealhulgas raamatupidamine, müük ja laohaldus. Laoarvestus peab kajastuma ka finantsnäitajates ja vastupidi. Kuidas seda lahendada, räägib Excellent Business Solutionsi vanemkonsultant Eva-Mai Saard.

Statistika

E-KAUBANDUS

Teabevara