Allar Kahju: homsete vajaduste mõistmine on automatiseerimise tähtsaim küsimus
Tark ettevõtja ei tee ühtegi investeeringut niisama lootuses, et "äkki annab mingi efekti". See reegel kehtib raudkindlalt ka logistikavaldkonna kohta ning seda ka kiiresti arenevates ja innovatsioonile avatud Balti riikides, kirjutab Coca-Cola Hellenic Bottling Company (HBC) logistikaoperatsioonide arenduse juht Allar Kahju.
Coca-Cola HBC tegutseb 23 riigis, kus elab kokku 600 miljonit inimest ning me liigutame aastas 2,3 miljardit kasti kaupu. Väga erineva suuruse ja arengutasemega turud annavad meile laiad teadmised ja kogemused. Siiski on kogu sellest mahust täisautomaatselt hallatud ladudes esialgu vaid ligikaudu viiendik ning selle põhjused on tegelikult väga lihtsad.
Seotud lood
Ettevõtte domeeninimi on digimaailmas võrreldav füüsilise poe sildiga. See on koht, kuhu kliendid tulevad, kust nad leiavad info ja mille kaudu nad sinuga ühendust võtavad. Kui see silt korraga kaob, ei teki lihtsalt väike tehniline tõrge, vaid katkeb terve ahel– veeb, e-post, leitavus ja usaldus. Ometi kohtleb üllatavalt palju ettevõtteid domeeni aegumist kui midagi teisejärgulist, kuni hetkeni, mil on juba hilja.
Enimloetud
1
Ajakirjaniku kõne maksuvõlglasele aitas riigikassat täita
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Endine profijalgpallur loobus sporditarvete poe juhatuse liikme ning omaniku rollist.
Jaekettidest tegi suure hüppe OG Elektra!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele
