Kaubamaja kontserni struktuur lihtsustub

Kaubamaja kontsern viib läbi juriidilisi protsesse, et koondada omandatud ettevõtteid kontserni otsealluvusse.

Tallinna Kaubamaja kontserni struktuurimuudatused on jätkuks 2012. aastal toimunud tegevustele. Tookord eraldas kontsern Tallinna Kaubamaja ASist eraldi tütarfirmadesse kogu kaubamajadega seonduva äritegevuse ning Selverist eraldati tootmisettevõte Kulinaaria OÜ.

Põhjalikumad tütarettevõtete ühinemised võeti ette 2013. aasta märtsis. Kaubamaja juhatuse esimees Raul Puusepa sõnul on kontserni struktuurimuudatuste elluviimine tingitud vajadusest viia struktuur vastavusse tegeliku juhtimisega.

„Olulisi muudatusi tööprotsessides ei planeerita ja töötajate koondamisi ei toimu,“ kinnitas Puusepp.

Puusepa sõnul on tegemist juriidilise toiminguna. „Ettevõtted, mis kontsern erinevatel aegadel omandas (auto- ja kingaärid) või arendas perspektiivsetes tegevusvaldkondades (ilu- ja turvaärid), koonduvad nüüd kontserni otsealluvusse“, ütles Puusepp.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Osale arutelus

Toetajad

Raadio ettevõtlikule inimesele

Hetkel eetris

Jälgi Kaubandust sotsiaalmeedias

RSS

Toetajad

Valdkonna töökuulutused

Tarkvara

Erply tarkvara – iga poepidaja hindamatu abimees

Mäletad, mida su ema sulle õpetas? Pese enne sööki käed, sest see on eluliselt vajalik. Kui ta õpetaks sind tarkvara valima, ütleks ta: võta Erply, sest ka see on eluliselt vajalik.

Excellent pakub laoettevõtetele terviklikku lähenemist

Pidevalt suurenevate tegevusmahtude ja keerukate tarneahelate tõttu on oluline, et ettevõtte fookus püsiks põhieesmärgil ja ei varjuks tehniliste tegevuste taha. Ettevõtte eri funktsioonide ja osakondade tegevus peab käima käsikäes, sealhulgas raamatupidamine, müük ja laohaldus. Laoarvestus peab kajastuma ka finantsnäitajates ja vastupidi. Kuidas seda lahendada, räägib Excellent Business Solutionsi vanemkonsultant Eva-Mai Saard.

Statistika

E-KAUBANDUS

Teabevara