Astri Grupi turundusjuhi Matthias Vutti sõnul oli hästi toimiv e-keskus see, mis aitas neil ja kümnetel partneritel kriisis paremini hakkama saada. „Kui aasta tagasi kaubanduskeskused sisuliselt päeva pealt kinni pandi, suunasime kogu fookuse ümber e-kaubandusele. Me ei pidanud kiiruga hakkama poolikuid lahendusi pakkuma, vaid saime keskenduda oma klientide abistamisele e-kaubanduse suunal. Tänaseks võib öelda, et külastuste arvu poolest, ei jää e-keskus enam füüsilistele kaubanduskeskustele alla.“
Seotud lood
Paljudes ettevõtetes tähendab tööpäeva keskel kohvi, suupiste või kiire eine hankimine endiselt majast lahkumist. See on aeganõudev, katkestab töövoo ja pole alati ka praktiline, seda eriti siis, kui tegu on tootmis- ja logistikakeskkondadede või kontoritega, mis asuvad linnasüdamest kaugemal. Just seetõttu hinnatakse üha enam lahendusi, mis toetavad sujuvat tööpäeva ja toovad kõik vajaliku mugavalt kohapeale – mikromarketid, suupiste- ja joogiautomaadid toovad poe ja kohvinurga otse enda ruumidesse.
Enimloetud
3
Mis on eksperdi arvates optimaalne üürikulu ja müügitulu suhe?
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Mis on eksperdi arvates optimaalne üürikulu ja müügitulu suhe?
Kui kaupmehel keskuses äri õitseb, siis ta ei koputa mu uksele jutuga, et tõstame üüri, sest väga hästi läheb.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele
