Juba kaks aastat oleme seilanud koroonaviiruse heitlikel lainetel, mis on ettevõtete juhtimisel ja tegevuste planeerimisel paljugi segadust tekitanud. Nii ei ole olnud ettevõtetel võimalust juba ammu pikki arenguplaane teha. Pandeemia-perioodil alanud ebakindlused nn tarneraskused, sisendhindade kasv ning müügitööd takistanud piirangud on kõik mõjutanud majandust negatiivselt juba pikalt. Nüüd on lisandunud veel sõda Ukrainas, mis on paljude ettevõtete tarneahelad lõhkunud ja mitmel pool ka turud sulgenud, kirjutab Fontakt partner Rene Sildvee.
Niklas Ohlrogge on Unsplash
  • Niklas Ohlrogge on Unsplash
Kõik see on tekitanud olukorra, kus on tark kasutusele võtta meetmeid oma ettevõtte pinnal püsimiseks, et ei juhtuks sama või hullematki kui 15 aastat tagasi läbielatud kriisi ajal.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 25.06.26, 16:24
Kuidas õpetada klienditoe AI-d nagu uut töötajat?
Veel mõni aasta tagasi tuli klienditoe AI-le ette kirjutada kõik küsimused-vastused ning ehitada keerulisi otsustuspuusid. Täna piisab sellest, kui anda AI-le ligipääs õigetele teadmisteallikatele ning kirjeldada ülesanne tekstina.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kaubandus esilehele