Ära lase kriisil oma ettevõtet põhja vedada. Teeskle, et kõik on hästi!
Juba kaks aastat oleme seilanud koroonaviiruse heitlikel lainetel, mis on ettevõtete juhtimisel ja tegevuste planeerimisel paljugi segadust tekitanud. Nii ei ole olnud ettevõtetel võimalust juba ammu pikki arenguplaane teha. Pandeemia-perioodil alanud ebakindlused nn tarneraskused, sisendhindade kasv ning müügitööd takistanud piirangud on kõik mõjutanud majandust negatiivselt juba pikalt. Nüüd on lisandunud veel sõda Ukrainas, mis on paljude ettevõtete tarneahelad lõhkunud ja mitmel pool ka turud sulgenud, kirjutab Fontakt partner Rene Sildvee.
Kõik see on tekitanud olukorra, kus on tark kasutusele võtta meetmeid oma ettevõtte pinnal püsimiseks, et ei juhtuks sama või hullematki kui 15 aastat tagasi läbielatud kriisi ajal.
Seotud lood
Jaekaubanduses keskendutakse sageli müügi kasvatamisele ja kliendikogemuse parandamisele, kuid sama oluline on vältida olukordi, kus kaup või müügipotentsiaal kaob. Vargused, hinnavead, töötajate eksimused ja tehnilised tõrked võivad tekitada märkimisväärseid kahjusid, mistõttu on kadude ennetamine (loss prevention) kujunenud strateegiliseks riskijuhtimise osaks.
Enimloetud
3
4
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele
