Autor: Romet Kreek • 24. mai 2013

Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Ettevõte on palganud välisaudiitori, et hoiatada töötajaid, kleepides riiulitele neoonrohelisi punkte, vahendab Bloomberg.

Selle aasta alguses kirjutas Bloomberg, et Wal-Martil on raskusi poodides tühjade riiulitega, kuna vähendati töötajate arvu poe kohta. See on läinud ettevõttele maksma müügis ning on peletanud minema pettunud ostjaid. Aprillis alustas Florida konsultatsioonifirma Acosta rohelise punkti programmi Wal-Marti USA poodides, olles eelnevalt poeriiulitel oleva kauba olemasolu auditeerinud, rääkimata aga töötajaile, mis kaupu jälgitakse.

"See on nagu Tiffany, kus kvaliteet langeb," ütles Stephen M. Ross Michigani ülikooli ärikoolist. "See on põhiline. Kui te ei ole võimelised jaekaubanduses juhtima laovarusid, siis te ei sobi juhtima jaekaubandust."

Acosta audit puudutas 700 olulisemat müügiartiklit, mis aitab saavutada nende kõrgem kättesaadavus. Wal-Marti poodides on müügil umbes 142 000 nimetust tooteid.

"Kauplusejuhataja pani igast osakonnast kellegi rohelisi punkte kleepima (lisaks Acosta töötajatele)," ütles Stu Ruzbacki, kes vallandati vaidluse tõttu poe juhatajaga. "Nad panid ühe minu tiimist seda tööd tegema. Ta oleks võinud panna kaupa müügiks välja, kuid nüüd kleebib ta terve päeva kleepsusid."

Connecticutis Putnamis töötav Wal-Marti kassapidaja Matt Davis ütles, enamus roheliste punktide juures olevaid kaupu oli poes tegelikult olemas või oli isegi poes liiga palju, kuid riiulites neid ei olnud.