Selge on see, et trendid kaupluste võrgu planeerimises on muutunud. Mõelda tuleb sellele, kus kohas peavad olema kauplused avatud ja kus oleks mõttekam need sulgeda. Lisaks ei saa taas üle ega ümber tööjõupuuduse küsimusest.

- Kaubanduse Aastakongress 2021.
- Foto: Raul Mee
iRetaili partner Urmas Pastarus ütleb, et varem lõime uusi poekohti mitte sellepärast, et neid on vaja, vaid äkki konkurent teeb esimesena ära. “Trend on muutnud, nüüd tuleb mõelda sellele kui mitu ja kus kohas tuleb kauplused sulgeda,” ütleb ta, lisades, et poodidega tuleks eelnevalt eksperimenteerida, milline neist töötab ja milline mitte, kui vaja, siis tuleb pood sulgeda. Selge on see, et lähimate aastate jooksul tuleb poode sulgeda, kuid siinkohal ongi oluline vältida emotsiooni pealt tehtud otsuseid, vaid lähtuda tuleb ikkagi kaupluse kasumlikkusest ja kliendist.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Paljudes ettevõtetes tähendab tööpäeva keskel kohvi, suupiste või kiire eine hankimine endiselt majast lahkumist. See on aeganõudev, katkestab töövoo ja pole alati ka praktiline, seda eriti siis, kui tegu on tootmis- ja logistikakeskkondadede või kontoritega, mis asuvad linnasüdamest kaugemal. Just seetõttu hinnatakse üha enam lahendusi, mis toetavad sujuvat tööpäeva ja toovad kõik vajaliku mugavalt kohapeale – mikromarketid, suupiste- ja joogiautomaadid toovad poe ja kohvinurga otse enda ruumidesse.