Jaekaubanduses paistavad tarneahela vead kõige kiiremini välja tühja riiulina, kuid Selveri äriarvestusjuhi Kristjan Andersoni sõnul on tegelik probleem sageli palju varasem. Tema hinnangul on kõige keerulisem nõudluse hindamine, mida mõjutavad korraga vigased minevikuandmed, konkurentide kampaaniad ja kiiresti muutuv ostukäitumine.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • kuidas mõjutavad kampaaniatooted tarneahela tasakaalu;
  • millised probleemid varasemate andmetega teevad nõudluse ennustamise keeruliseks;
  • miks tootjad, jaeketid ja logistikud ei jõua ühisele arusaamale nõudluse osas.
Selveri äriarvestuse juht Kristjan Anderson.
  • Selveri äriarvestuse juht Kristjan Anderson.
  • Foto: Helen Kattai Photography
Andersoni sõnul ei teki tootjate, kaupmeeste ja logistikaettevõtete vahel ühist vaadet nõudlusele ka seetõttu, et iga osapool lähtub oma eesmärkidest. Jaeketid püüavad optimeerida laoseisu, tootjad ja hankijad kasvatada stabiilset mahtu ning logistika otsib protsesside tõhusust. Nii tuleb tarneahela juhil pidevalt otsida tasakaalu hea saadavuse, madala laoseisu ja konkurentsivõimelise hinna vahel, rääkis maikuus Pärnu tarneahelakonverentsil esinev Anderson.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 28.07.26, 15:20
Kuidas muuta klienditugi paremaks ka ilma AI-ta
Kliendituge saab muuta kiiremaks, tõhusamaks ja kliendisõbralikumaks ka ilma AI abita. Sageli annavad suurima tulemuse hoopis selgemad protsessid, parem iseteenindus, nutikad automatiseerimised ja õigel ajal jagatud info.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kaubandus esilehele