Liina Laas: Eesti müügikultuur tuleb lõpuks ometi luua
Eesti ettevõtluse nõrgim külg on müügikultuuri puudumine ning iga idufirma esimene müügiinimene peaks olema asutaja ise, kirjutab iduettevõtte Knowzilla asutaja Liina Laas.
Loe AI kokkuvõtet
Iga kord, kui ma Eesti ettevõtjatega räägin, tuleb see jutuks. Keegi ütleb lõpuks välja selle, mida kõik teavad.
Seotud lood
Saates „Nimed müügitahvlil“ räägib Ampwise’i kaasasutaja Evert Eero oma kujunemisest müügiinimesest ettevõtte juhiks. Tema teekond algas kooliajal õpilasfirmas, jätkus USA raamatumüügis ning viis hiljem Eesti Energia tootearendusse, kus tuli õppida, kuidas ideest saab päris toode ja kuidas seda organisatsioonis eri osapooli kaasates ellu viia.
Kõrge lojaalsusindeksiga töötajad teenivad keskmiselt 2460 euro suurust brutokuupalka, selgus CVKeskus.ee tööportaali ja Palgainfo Agentuuri tööturu-uuringust. Mis on lojaalsuse hind aga kaubanduses ja teeninduses?
Selveri liha- ja kalaletid on kujunenud keti oluliseks tõmbenumbriks, kus värskus, kvaliteet ja käsitöö käivad käsikäes. Erinevalt tavapärasest pakendatud kaubast valmib suur osa Selveri värske liha- ja kalaleti toodetest kohapeal. “Klient hindab eelkõige värskust ja kindlat kvaliteeti ning just neid põhimõtteid me igapäevaselt järgime,” ütleb Selveri liha- ja kalalettide tootmisjuht Aimar Kann.
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
Ettevõtete keskmine kahjusumma pea 100 000 eurot
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Dividende plaanib suuromanik Sven Voites ka vähem võtta
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele
