„Ma kirjutasin teile juba e-maili. Siis kirjutasin Facebookis. Ja nüüd helistan, sest keegi ei ole vastanud.“ See on olukord, mida klient ei peaks kunagi kogema. Kahjuks tuleb seda ilmselt ette rohkem, kui tahaksime tunnistada.
Zendeski tootejuht Mihkel Külaots.
  • Zendeski tootejuht Mihkel Külaots.
Kunagi oli klienditoega üsna lihtne. Klient helistas või saatis e-maili. Tänaseks on suhtluskanaleid juurde tulnud terve hulk - veebichat, Facebook Messenger, Instagram, WhatsApp, sotsiaalmeedia kommentaarid, kontaktvormid ja palju muud.
Omast kogemusest tean rääkida, et mõnes ettevõttes võib klient abi saamiseks kirjutada isegi tegevjuhile.
Probleem ei ole tavaliselt selles, et ettevõttel oleks liiga vähe kanaleid - pigem vastupidi. Probleem tekib siis, kui eri kanaleid hallatakse eraldi ja kliendisuhtlus muutub killustatuks.

Klient näeb ühte ettevõtet, mitte viit postkasti

Võtame selle esimese näite, kus klient saatis e-kirja, kirjutas Facebookis ja helistas, aga vastust ei saanud.
Ettevõtte sees võivad need olla kolm täiesti erinevat pöördumist. E-mail jõuab klienditoeni, Messenger turundusse ja telefonikõne hoopis mõne müügiinimeseni.
Kliendi jaoks on see aga üks ja sama probleem.
Minu jaoks ongi siin tänapäevase klienditoe üks olulisemaid küsimusi: kas ettevõte suudab kliendile hallata suhtlust ühtse tervikuna, isegi kui ettevõtte sees tegelevad sellega erinevad inimesed ja kanalid?
Kui klient on oma probleemi juba e-mailis ära kirjeldanud, ei peaks ta telefoni võttes seda uuesti algusest peale rääkima.
Selleks peaksid erinevad kanalid jõudma ühte süsteemi. Teenindaja peaks nägema kliendi varasemat suhtlust sõltumata sellest, kas see toimus e-maili, chati, Facebooki, Instagrami, WhatsAppi või telefoni kaudu.

Uue kanali avamine on lihtne, aga haldamine on juba keerulisem

Ettevõtted võtavad uusi suhtluskanaleid kasutusele üsna kiiresti. Turundus avab konto Instagramis, hakkab tegema TikToki-postitusi, lisab veebilehele chati ja võib-olla ka WhatsAppi.
Aga kes hakkab seal klientidele vastama?
Olen oma töises elus näinud olukordi, kus turundus võtab kasutusele uue sotsiaalmeediaplatvormi, kuid postkasti saadetud küsimustele ei ole keegi päriselt vastutajaks määratud. Sama juhtub kommentaarides esitatud küsimustega.
Teises organisatsioonis jäi uue toote lansseerimisel klienditoe e-posti aadress tootetiimi hallata. Mõte oli tegelikult väga hea - tootetiim sai otse klientidelt tagasisidet ja nägi, millised küsimused uue toote kohta tekkisid. Kahjuks ei olnud klientidele vastamine tootetiimi prioriteet ja vastamata kirjad kuhjusid peagi postkasti.
Kliendi jaoks ei ole aga oluline, kas tema kiri jõudis klienditoe, turunduse või tootetiimi postkasti.
Ta kirjutas ettevõttele ja ootab vastust.

Klienditugi ei ole ainus koht, kus klienditugi toimub

See on minu arvates üks olulisemaid muutusi viimastel aastatel.
Kui klient kirjutab Instagrami kommentaari „Kas seda toodet on ka musta värvi?“, siis see on klienditeenindus.
Kui ta saadab Messengeris küsimuse tarneaja kohta, on see klienditeenindus.
Kui ta vastab Facebooki reklaamile ja küsib toote kohta, on see klienditeenindus.
Selleks ei pea pöördumine jõudma spetsiaalselt klienditoe e-posti aadressile.
Seetõttu ei peaks ka ettevõtte sees mõtlema ainult sellele, kuidas „klienditoe postkasti“ hallata. Mõelda tuleb kogu kliendisuhtlusele.
Just siin tuleb mängu omnichannel-klienditugi ehk kõigi kliendisuhtluse kanalite ühtne haldamine. Näiteks Zendeski puhul saab e-maili, veebichati, sotsiaalmeedia, WhatsAppi ja telefoni tuua ühte tööruumi, kus teenindaja saab neid pöördumisi hallata ja näha kliendi pöördumiste ajalugu.
See ei tähenda, et kõik kanalid peaksid kliendi jaoks ühesugused olema - Instagrami sõnum ei pea välja nägema nagu e-kiri. Küll aga peaks ettevõtte jaoks olema tegemist ühe kliendiga, ühe suhtlusajaloo ja ühe tervikuga.

Klienditugi on ka turundus

Siin jõuame teise olulise teemani. Klienditugi mõjutab otseselt seda, millisena klient ettevõtet tajub.
Turundusosakond võib kulutada kuid sellele, et paika panna brändi visuaalne identiteet, sõnumid ja tone of voice. Seejärel kirjutab klient ettevõttele ja saab vastuse, mis ei kõla üldse sama ettevõtte moodi.
Kui ettevõte tahab olla sõbralik ja inimlik, peaks see väljenduma ka klienditoe vastustes. Kui brändi toon on konkreetne ja professionaalne, peaks see kajastuma ka seal. Veel enam - sama põhimõte peaks toimima mõlemas suunas.
Kui klient tuleb turunduskanali kaudu abi küsima, ei tohiks vastus olla: „Palun pöörduge klienditoe poole“. Võimalusel tuleks tema küsimus lahendada seal, kus ta selle esitas, või suunata see taustal õige inimeseni.
Klient ei peaks ettevõtte sisemisi piire nägema.

Kõige olulisem on lõpuks ikkagi kiirus

Kõik eelnev viib ühe üsna lihtsa asjani: klient tahab kiiresti abi saada.
Kui kliendil on probleem ja lahenduse leidmine nõuab mitut e-kirja, telefonikõnet ja korduvat selgitamist, kasvab frustratsioon kiiresti.
Hea klienditoe süsteem peaks aitama neid samme vähendada.
Näiteks kui uus pöördumine jõuab automaatselt õige tiimini, ei pea keegi seda käsitsi edasi saatma. Kui teenindaja näeb kliendi varasemat suhtlust, ei pea ta kõike uuesti küsima. Kui süsteem annab märku, et pöördumine on liiga kaua vastuseta olnud, ei pea juht seda Excelist taga ajama.
Need võivad tunduda väikeste asjadena, aga kümnete või sadade pöördumiste puhul päevas muutuvad need väga kiiresti suureks ajavõiduks.
Zendesk on üks näide platvormist, mis on selle loogika ümber üles ehitatud. Erinevad kanalid, töövood, kliendiinfo, raportid ja automatiseerimine saab tuua ühte süsteemi.
Datafox on Zendeski ametlik edasimüüja ja konsultant juba 10 aastat. Lisaks müügile ja konsulteerimisele aitame ka Zendeski seadistada, integreerida teiste platvormidega, pakume koolitust ja kliendituge. Ehk kui on küsimusi Zendeski või klienditoe operatsioonide osas üldisemalt, võib Datafoxi tiimilt alati nõu küsida.
Kirjuta mulle [email protected] või broneeri tasuta konsultatsioon ja räägime, kuidas sinu kliendituge parendada saab.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kaubandus esilehele