Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Heinver: erivajadustega inimeste tööd peab juht hästi planeerida oskama
Heinver märkis, et nad teevad värbamisel koostööd erinevate organisatsioonidega, näiteks Astangu Kutserehabilitatsioonikeskusega ja Tugikeskusega Juks, aga ka Töötukassa vahendusel on nad inimesi leidnud.
"Selles valdkonnas liigub sõna kiiresti ning mõnikord võetakse meiega ka otse ühendust ja pakutakse koostööd," kommenteeris Heinver.
Erivajadusega inimesed töötavad Selveris peamiselt müügisaalis teenindajate või kärulükkajatena. Puuetega inimeste palkamisel peab arvestama nii plusside kui miinustega. Ühelt poolt on enamasti tegu väga pühendunud, sõbralike ja lojaalsete töötajatega, kes jäävad tööle pikaks ajaks ning avardavad ka teiste meeskonnaliikmete silmaringi.
"Nad võetakse kollektiivis hästi omaks ning nad armastavad enamasti rutiinset tööd. Teisalt vajab sellise töötaja sisseelamine tavapärasest rohkem aega ning juhendamist, neile ei sobi mitmekesine ja vastutusrikas töö ning nad kardavad stressi tekitavaid olukordi. Juhul kui juht oskab hästi nende tööd planeerida, siis toimib koosöö üldiselt hästi ning võib kujuneda väga pikaajaliseks," jagas Heinver oma kogemusi.
Selver pälvis 2006. aastal puuetega inimeste sõbraliku tööandja tiitli.
Hetkel kuum
Enimloetud
Viimased uudised
Konverentsid ja koolitused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Kaubandus esilehele
