Selveri ostudirektor ja Äripäeva Akadeemia kategooriajuhtimise koolitaja Katrin Riisalu toob välja, millised on kategooriajuhi tööülesanded ning milliseid vigu tehakse kategooria juhtimisel.
Katrin Riisalu
  • Katrin Riisalu
  • Foto: Andres Haabu
Kategooriajuhi tööülesanded varieeruvad erinevates ettevõtetes. „Väiksemas ettevõttes on tavaliselt palju kõrvalisi kohutusi, mis seotud ka turunduse ja müügiga. Suuremas ettevõttes on rohkem kategooriaid, mille kallal töötada,“ rääkis Riisalu. Tema sõnul on üks kõige olulisemaid kategooriajuhi oskusi hea analüüsimise ja järelduste tegemise oskus ning väga hea suhtlemis- ja läbirääkimisoskus. Lisaks on olulisteks eetilisteks teguriteks ausus, töömeetodite läbipaistvus ja tähtaegadest kinnipidamine.
Riisalu sõnul saab kategooriajuhtimise tulemuslikkust mõõta kategooriate kasumlikkuse kasvuga. „Selle juures on oluline see, et me suudame kasvatada kategooria väärtust ja kasumlikkust, tehes väga kindlaid tegevusi ja luues igale kategooriale strateegia. Näiteks kategooria ostjate arv, keskmine ost kategoorias jne,“ loetles ta.
Teine võimalus tulemuslikkust mõõta on kategooria käibekiirus. „Mida kiirem on toodete ringlus kategoorias, seda paremini töötab kategooria tervikuna.“

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kaubandus esilehele